Paul Dirks over placemaking in Nijmegen: Denk niet in problemen, denk in kansen
Geplaatst op woensdag 3 december 2025 Leestijd: 3.5 minuut
Paul Dirks is een ondernemer in Nijmegen die alles weet over placemaking. In 2021 startte hij Strandbar Stek op een plek die inmiddels een van de hotspots van Nijmegen is. Bij de Nyma. Hoe kijkt Paul naar het nieuwe placemaking-beleid van de gemeente?
Lees het interview met Paul hieronder.
Jij hebt onder andere met Strandbar Stek aan placemaking gedaan: hoe ging dat toen in zijn werk?
"We waren al langer opzoek naar een locatie, nadat een andere TAG (Tijdelijk Ander Gebruik) locatie mislukte kwamen we uit bij NYMA. We schreven ons in voor een permanente plek. Helaas kon dat toen niet. Wel mochten we voor twee jaar starten als plaatsmaker. Deze kans hebben we gepakt om daarmee te laten zien wat Strandbar Stek was. Waarbij we dus niet enkel een verhaal op papier waren, maar echt een tent waar mensen heen konden."
De Strandbar zit er niet meer, maar er zijn nu wel andere zaken op die plek beland. Wel heeft Stek zelf verschillende festivals en feesten opgericht. Hoe kijk je daar nu tegenaan? Was het zo de bedoeling of is het zo gegroeid?
"Door Strandbar Stek hadden we de ervaring en kregen we de kansen om nieuwe festivals en feesten te kunnen opzetten. Deze hadden we mogelijk anders niet gekregen. Als ik heel eerlijk ben, was het nooit de bedoeling om kort ergens te zitten met Stek. Het liefst wil je gewoon een fijne plek creëren die nog een hele tijd blijft bestaan. Maar ik ben blij met wat we hebben neergezet en hoe we in de jaren daarna zijn gegroeid."
Hoe belangrijk is placemaking voor Nijmegen in jouw ogen?
"Placemaking is een geweldige manier om concepten een kans te geven die anders nooit het levenslicht zouden zien. Placemaking brengt een stad vooruit, het is een tool om nieuwe dingen te laten ontstaan die vervolgens kunnen doorgroeien. Deze 'nieuwe dingen' maken een stad uniek, levendig en dus prettig om in te leven. Dit soort plekken maken het juist dat je trots bent op je stad."
Er komt nu een proces en beleid rondom placemaking en Tijdelijk Anders Gebruik. Heb je nog tips om dit proces goed in te delen? Wat mag er echt niet vergeten worden?
"Het is fijn als er een doel is of een visie van de verhuurder. Dat is vaak de gemeente. Dat is essentieel omdat een ondernemer dan weet wat zijn rol is. Je kunt heel veel plannen hebben met een plek, maar sturing is fijn voor beide kanten. Zo kun je als ondernemer zelf aan de slag met wat je voor ogen hebt voor de plek én kun je rekening houden met de wensen en visie van de gemeente.
Dit vraagt ook een stukje flexibiliteit van de gemeente naar de ondernemer toe. Het kan namelijk maar zo zijn dat placemaking laat zien dat plannen en visies die er al jaren liggen, weer moeten worden bijgeschaafd. Als zowel gemeente als ondernemer elkaar kunnen vinden in het midden en kunnen meegaan met elkaars plannen, haal je een mooie meerwaarde uit de plek. En misschien komt er dan wel iets wat er permanent kan blijven zitten."
Is een TAG-coördinator belangrijk in jouw ogen? Waarom?
"De coördinator kan bruggen bouwen tussen ondernemers, verhuurder, gemeente en de verschillende afdelingen binnen de gemeente. Dit lukt tot op heden niet goed genoeg. Plus het realiseren van de juiste voorwaarden en regels zodat kansen ook echt nieuwe initiatieven worden. Dat zie ik ook als belangrijke taak van de TAG-coördinator."
Wat hoop je dat deze coördinator gaat bereiken in de stad?
"Dat er niet alleen geschreven wordt over TAG, placemaking, broedplaatsen, visies en vastgoed. Maar dat er een hands on aanpak komt om al die geschreven plannen daadwerkelijk te realiseren. Denk niet in problemen, denk in kansen! En hopelijk komen er zo heel veel mooie plekken in de stad bij. Die ons nog trotser op Nijmegen maken."
Komt Strandbar Stek ooit nog voor vast terug?
"Als het aan mij ligt wel, onze zoektocht is nooit gestopt. We zien dat er nu stappen worden genomen, zoals de broedplaatsmakelaar en nu een TAG-Coördinator. Dus we blijven hoop houden! We komen vast of tijdelijk ooit terug."
Lees het interview met Paul hieronder.
Jij hebt onder andere met Strandbar Stek aan placemaking gedaan: hoe ging dat toen in zijn werk?
"We waren al langer opzoek naar een locatie, nadat een andere TAG (Tijdelijk Ander Gebruik) locatie mislukte kwamen we uit bij NYMA. We schreven ons in voor een permanente plek. Helaas kon dat toen niet. Wel mochten we voor twee jaar starten als plaatsmaker. Deze kans hebben we gepakt om daarmee te laten zien wat Strandbar Stek was. Waarbij we dus niet enkel een verhaal op papier waren, maar echt een tent waar mensen heen konden."
De Strandbar zit er niet meer, maar er zijn nu wel andere zaken op die plek beland. Wel heeft Stek zelf verschillende festivals en feesten opgericht. Hoe kijk je daar nu tegenaan? Was het zo de bedoeling of is het zo gegroeid?
"Door Strandbar Stek hadden we de ervaring en kregen we de kansen om nieuwe festivals en feesten te kunnen opzetten. Deze hadden we mogelijk anders niet gekregen. Als ik heel eerlijk ben, was het nooit de bedoeling om kort ergens te zitten met Stek. Het liefst wil je gewoon een fijne plek creëren die nog een hele tijd blijft bestaan. Maar ik ben blij met wat we hebben neergezet en hoe we in de jaren daarna zijn gegroeid."
Hoe belangrijk is placemaking voor Nijmegen in jouw ogen?
"Placemaking is een geweldige manier om concepten een kans te geven die anders nooit het levenslicht zouden zien. Placemaking brengt een stad vooruit, het is een tool om nieuwe dingen te laten ontstaan die vervolgens kunnen doorgroeien. Deze 'nieuwe dingen' maken een stad uniek, levendig en dus prettig om in te leven. Dit soort plekken maken het juist dat je trots bent op je stad."
Er komt nu een proces en beleid rondom placemaking en Tijdelijk Anders Gebruik. Heb je nog tips om dit proces goed in te delen? Wat mag er echt niet vergeten worden?
"Het is fijn als er een doel is of een visie van de verhuurder. Dat is vaak de gemeente. Dat is essentieel omdat een ondernemer dan weet wat zijn rol is. Je kunt heel veel plannen hebben met een plek, maar sturing is fijn voor beide kanten. Zo kun je als ondernemer zelf aan de slag met wat je voor ogen hebt voor de plek én kun je rekening houden met de wensen en visie van de gemeente.
Dit vraagt ook een stukje flexibiliteit van de gemeente naar de ondernemer toe. Het kan namelijk maar zo zijn dat placemaking laat zien dat plannen en visies die er al jaren liggen, weer moeten worden bijgeschaafd. Als zowel gemeente als ondernemer elkaar kunnen vinden in het midden en kunnen meegaan met elkaars plannen, haal je een mooie meerwaarde uit de plek. En misschien komt er dan wel iets wat er permanent kan blijven zitten."
Is een TAG-coördinator belangrijk in jouw ogen? Waarom?
"De coördinator kan bruggen bouwen tussen ondernemers, verhuurder, gemeente en de verschillende afdelingen binnen de gemeente. Dit lukt tot op heden niet goed genoeg. Plus het realiseren van de juiste voorwaarden en regels zodat kansen ook echt nieuwe initiatieven worden. Dat zie ik ook als belangrijke taak van de TAG-coördinator."
Wat hoop je dat deze coördinator gaat bereiken in de stad?
"Dat er niet alleen geschreven wordt over TAG, placemaking, broedplaatsen, visies en vastgoed. Maar dat er een hands on aanpak komt om al die geschreven plannen daadwerkelijk te realiseren. Denk niet in problemen, denk in kansen! En hopelijk komen er zo heel veel mooie plekken in de stad bij. Die ons nog trotser op Nijmegen maken."
Komt Strandbar Stek ooit nog voor vast terug?
"Als het aan mij ligt wel, onze zoektocht is nooit gestopt. We zien dat er nu stappen worden genomen, zoals de broedplaatsmakelaar en nu een TAG-Coördinator. Dus we blijven hoop houden! We komen vast of tijdelijk ooit terug."
